私が、１００人の社長から学んだ中小企業経営術

私の会計事務所２０数余年、民間企業で社長室付き経営企画部門のプロジェクトリーダーとしての勤務経験の中で、様々な業種業態の社長様と現場で接し、いろいろな学び、経験をさせて頂くことができました。 その学び経験を土台に現在、『ブレインコア・コンサルティング』を主宰し、プロセスコンサルとんととして、『企業成長のプロセスの大切さ』、『儲ける仕組み作りのプロセスの大切さ』、『人材から人財へ変革するプロセスの大切さ』を現場で支援させて頂いております。