私が、１００人の社長から学んだ中小企業経営術

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自分の発言に責任を持たない人間は、リーダーのとは呼べない！

リーダーの自分の発言に責任を持ち、キチンと記憶しておくべきである。
  

決断する能力よりも


決断したことに責任を持つことの方が大事である。
  

社員が言い訳ばかり言う。
と、経営者の方が言われるのは、あなたの言い訳です。また、それはあなたのエゴです。

言い訳できないような指示の仕方をしていますか？言い訳をさせないように言葉を選んでいますか？

スキを見せないことです。
  

会議は終わったのだろうか？

梅雨明けのように、なんとなく会議を始めて、なんとなく会議を終わっていませんか？

挙句に梅雨明け宣言のように、だらだらっとした時間があいて『終わったよ』と宣言してもらわなければ終りが分からないような終わり方をしていませんか？

決めた事、これからやることを再度確認してから会議をきちんと終わりましょう。

その事が、言った言わない。決まった決まらない。

と言う、言い訳をさせないツボですよ。

あと、責任の所在と期日もね。
  

企業には、裏の組織図が存在することをご存知ですか？

オフの時間になると、俄然この裏の組織図の序列が強くなってくるのですよね〜。

困ったもんだー？
  

ウェブはツールにすぎない。

絶対的なものでないことを認識すべきである。

ウェブでマーケッティングする前に、サイトに対するマーケッティングが必要である。